Advanced Planning and Scheduling
Planungssoftware vermittelt bei gegenläufigen Zielgrößen
Produktionsplaner stehen angesichts immer individueller werdender Kundenanforderungen vor immer größeren Herausforderungen. Oft gilt es abzuwägen, welche Zielkriterien wie erreicht werden können, auch müssen eine Vielzahl an Variablen beachtet werden. Advanced Planning and Scheduling-Software hilft, die Variablen im Blick zu halten.
Wettbewerb, Kostendruck und die Kundenanforderungen zwingen Unternehmen, ihre Produktion immer weiter zu optimieren. Dafür gilt es, die planungsrelevanten Ressourcen und Produktionsrestriktionen in der Fertigung zu überblicken und zu steuern. Wichtige Faktoren sind Rüstzeiten, Personalkosten, Fertigungskosten oder Durchlaufzeiten. Im Arbeitsalltag eines Produktionsplaners können jedoch unvorhergesehene Ereignisse auftreten, auf die man flexibel reagieren muss. Mit steigender Variantenvielfalt und zunehmender Komplexität gelangt jeder noch so erfahrene Planer irgendwann an seine Grenzen. Eine durchdachte und vorausschauende Planung ist heute also die Voraussetzung, um die zunehmend komplexen Produktionsabläufe zu verbessern.
Ein machbarer Plan
Für Planungsverantwortliche besteht die Herausforderung nun darin, einen machbaren Produktionsplan zu erstellen, der alle relevanten Zielkriterien einbezieht. Den ‚einen‘ Produktplan gibt es dabei nicht. Vielmehr basiert er auf einem Abwägen der Zielkriterien. Diese sind oft gegenläufig und lassen sich somit nicht gleichzeitig in der Produktion optimieren. Daher gilt es, deren komplexes Zusammenspiel zu berücksichtigen und jedes Zielkriterium je nach Präferenz zu gewichten. Die neunte Ausgabe von Rockwell Automations „State of Smart Manufacturing“ Report liefert Einblicke in Trends und Herausforderungen für Hersteller. Dazu wurden über 1.500 Fertigungsunternehmen befragt, knapp 100 der befragten Unternehmen kommen aus Deutschland. ‣ weiterlesen
KI in Fertigungsbranche vorn
ERP-Systeme helfen bedingt
ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) leisten für die Planung durchaus Unterstützung. Sie fungieren als Baustein für die Abwicklung, das Controlling und die Finanzen. Sie bilden alle Geschäftsprozesse ab. Klassische ERP-Systeme eignen sich allerdings nur bedingt als technische Assistenten, da sie bei der realistischen Planung von Fertigungsprozessen ebenfalls an ihre Grenzen stoßen. Ein APS(Advanced Planning and Scheduling)-System stellt die logische Erweiterung zu ERP- und MES-Lösungen dar. Es bildet die Brücke zwischen der Produktions- und Managementebene. Die Kombination dieser drei Technologien sorgt für eine reibungsärmere Lieferkette, angefangen bei der Warehouse-Logistik bis hin zur Produktionsplanung und -steuerung. Hauptaufgabe ist es, Planungen zu berechnen und Prozesse zu automatisieren. Mit einem APS-System können die Feinplanung und Kapazitätsplanung aller Produktionsressourcen durchgeführt werden. Entsprechende Lösungen können in verschiedene MES- und ERP-Lösungen als Modul integrieren und ermöglichen eine dreistufige Planung: Der Thin[gk]athon, veranstaltet vom Smart Systems Hub, vereint kollaborative Intelligenz und Industrie-Expertise, um in einem dreitägigen Hackathon innovative Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen zu generieren. ‣ weiterlesen
Innovationstreiber Thin[gk]athon: Kollaborative Intelligenz trifft auf Industrie-Expertise
- • Die operative Planung erlaubt es, schnell und flexibel auf Ereignisse zu reagieren und ermöglicht die Vorausplanung. Dabei werden möglichst alle kurzfristigen Planungskriterien berücksichtigt.
- • Die taktische Planung hingegen analysiert die mögliche Auslastung, Engpässe etc. in Abhängigkeit zum Plan. Daraus resultiert ein Reporting, welches Faktoren identifiziert, die erst in den folgenden Wochen akut werden können. Der Planer kann so bereits im Vorfeld aktiv werden und Probleme beheben oder Vermeidungsstrategien umsetzen.
- • Bei der strategischen Planung steht der Szenario-Modus im Fokus. Wie wirken sich neue Prozesse aus? Wie beeinflusst der Kauf neuer Maschinen oder die Implementierung neuer Geschäftsprozesse die Abläufe? Diese und zahlreiche weitere Fragen werden im Sinne von ‚Was wäre, wenn …‘ entsprechend beleuchtet.
Tool hat Zielgrößen im Blick
Die Software Ganttplan von Dualis erstellt beispielsweise Auftragsnetze abhängig von den aktuellen Informationen zum Lagerbestand, geplanten Bestelleingängen und Informationen aus den Stücklisten. Es übernimmt die Planungsaufgaben, während die operativen Transaktionen im ERP-System und die Analysefunktionen etc. dem MES obliegen. Das Tool prüft selbstständig auf Faktoren wie fehlendes Personal oder defekte Maschinen und zeigt Handlungsoptionen auf. Die Planungsanalyse ist dabei in die Restriktionsanalyse eingebettet. Im Sinne der multikriteriellen Optimierung werden relevante Zielgrößen – etwa die Verkürzung von Rüstzeiten oder die Erhöhung der Liefertermintreue – in der Auftragseinplanung berücksichtigt.
Kapazitätslücken erkennen
Mehr denn je sind Fabrikbetreiber gefordert, den Produktionsablauf so transparent und effizient wie möglich zu gestalten. Besonders für produzierende Unternehmen mit kurzen Durchlauf- und Lieferzeiten kann die richtige Planung wettbewerbsentscheidend sein. Durch die Funktionen von APS-Systemen werden Planer unterstützt, Materialflüsse und Fertigungskapazitäten simultan zu bewerten – Produktionsaufträge können unter Einbezug aller Parameter besser terminiert und effizienter durchgeführt werden. Auch eventuelle Kapazitätslücken können erkannt werden.
