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Realistische Termine für Produktionsteams

Mit Takt zur Termintreue

Lock Antriebstechnik stellt selbsthemmende Antriebe und Antriebssysteme mit niedrigen Drehzahlen her. In der Vergangenheit fehlte es der Fertigungsorganisation an realistischen Terminvorgaben. Nach dem Rollout eines neuen Produktionssystems ist dieses Problem Geschichte.

Relevanten Kennzahlen sind anhand von KPI-Dashboards sichtbar. (Bild: LF Consult GmbH)

Relevanten Kennzahlen sind anhand von KPI-Dashboards sichtbar. (Bild: LF Consult GmbH)

Antriebslösungen von Lock kommen im Gewächshausbau, Stallbau, Glasbau und in der Hebetechnik zum Einsatz. Eines der Spezialgebiete ist das Betätigen von Lüftungselementen im Glas- und Metallbau vom Wintergarten bis zur Messehalle. Mit mehr als 100 Mitarbeitern produziert das Unternehmen sowohl im Serien- als auch im Projektgeschäft.

Fehlender Handlungspielraum

Die Organisation der Produktion in Teams mit dezentraler Verantwortung und der Möglichkeit, sich bei der Durchführung Ihrer Aufgaben selbst zu optimieren, entspricht der Firmenphilosophie von Lock. In der Vergangenheit fehlten den Teams jedoch klare und realistische Terminvorgaben, die gleichzeitig genügend Spielraum lassen, um intern schnell auf Störungen schnell reagieren zu können.

Verbindliche Termine

Mit der Einführung des Produktionssystems PiT (Produzieren im Takt) der LF Consult war es möglich, den Teams in einer übergeordneten Planung auf Basis von definierten Takten verbindliche Ecktermine vorzugeben. Innerhalb dieser Zeiträume arbeiten die Teams die Aufträge eigenverantwortlich ab. Die kapazitätsgeprüfte, taktorientierte Planung synchronisiert die Arbeitsinhalte über den gesamten Wertschöpfungsprozess des Unternehmens.


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