Schlüssel für den Markterfolg
Die Vorzüge dieser vertikalen Integration machten sich rasch bemerkbar. Daten zu Gut- und Ausschussmengen, Rüstzeiten, Maschinenlaufzeiten und -ausfällen, zur Qualitätssicherheit wie auch Fehlermeldungen werden in der Werkhalle automatisch erfasst. Das MES übergibt die Informationen sofort an das SAP-System, das sie verarbeitet, verbucht und für Auswertungen in SAP Netweaver BW bereitstellt. Das wiederum ermöglicht den Werksleitern und dem Management tagesaktuelle und tiefgehende Abfragen; etwa zu Gut- und Ausschussmengen, zu Nacharbeitsmengen oder zu Produktionszeiten. Dazu kommt mit dem Business Explorer Analyzer (BEX Analyzer) eine spezialisierte Auswertungssoftware zum Einsatz. Zum einen liefern die Analysen wertvolle Ansatzpunkte, um die Abläufe in der Fertigung wie auch die Qualität der Produkte kontinuierlich zu verbessern. Zum anderen kann die Produktion auf Basis der Auswertungen flexibler auf Marktschwankungen reagieren und Kundenanforderungen noch besser erfüllen. „Alles zusammen ist ein wichtiger Schlüssel für den künftigen Markterfolg“, erläutert René Kuhn.
Zehntausende Datenpakete pro Tag übermitteln
Dank der hohen Granularität der rückgemeldeten Daten ist auch die geforderte lückenlose Rückverfolgbarkeit aller Produktions- und Verarbeitungsschritte gewährleistet – von den Rohstoffen bis hin zu den fertigen Produkten. Allein beim Kalandrieren und dem Zuschneiden von Monofolien fallen rund 1.000 Einzelverbuchungen an. Die vollautomatisierte Verpackungsstraße bei Perlen Converting und das IT-System kommunizieren bis zu 10.000 Mal am Tag, alle erfassten Qualitäts- und Prüfdaten sind vollständig im Qualitätsmanagement der ERP-Lösung dokumentiert und zugleich mit anderen Objekten wie Kundenaufträgen, Bestellungen und Lieferscheinen verknüpft. Damit kann der Betriebe diese Daten Kunden oder auch Gesundheits- und Zulassungsbehörden im Rahmen von Audits jederzeit problemlos bereitstellen. Die neunte Ausgabe von Rockwell Automations „State of Smart Manufacturing“ Report liefert Einblicke in Trends und Herausforderungen für Hersteller. Dazu wurden über 1.500 Fertigungsunternehmen befragt, knapp 100 der befragten Unternehmen kommen aus Deutschland. ‣ weiterlesen
KI in Fertigungsbranche vorn
Rund um die Uhr produzieren
Auch die Verfügbarkeit der Produktionssysteme hat sich seit der Einführung des neuen IT-Systems erhöht. Die Anlagen können nun ohne Unterbrechung rund um die Uhr an sieben Tagen in der Woche laufen, auch wenn das zentrale ERP-System heruntergefahren werden muss. Denn die produktionsnahen IT-Systeme sind lokal und auf eigenen Servern bei Perlen Converting und AC-Folien installiert. Den ersten Praxistest hat das intelligente Offline-Konzept erfolgreich bestanden. „Obwohl wir SAP ERP aufgrund eines Wechsels der Hardware-Plattform über die Osterfeiertage für zwei Tage abgeschaltet hatten, liefen in der Produktion die Prozesse wie gewohnt weiter“, schildert René Kuhn. Technisch gesehen werden während der Offline-Phasen des ERP-Systems die in der MES-Suite erfassten Produktionsdaten durch geschickte Datenpufferung zwischengespeichert. Sind die SAP-Applikationen wieder verfügbar, übergibt das Produktionssystem automatisch die aktuellen Daten.
Mehr Zeit für Kernaufgaben
Durch die lokalen Installationen bringt der Hersteller auch mehr Tempo in die Prozesse. Denn den Maschinenbedienern bleibt mehr Zeit für Kernaufgaben wie die Optimierung von Maschinenlaufzeiten und der Überwachung der Folienqualität. Produktionskennzahlen werden sekundenschnell verbucht, zuvor dauerte dies rund eine Minute. Zudem können Maschinenführer Kennzahlen aus den Maschinensteuerungen an ihren Bedien-Terminals per Knopfdruck abrufen. Die Daten werden in der gewünschten Detailtiefe grafisch aufbereitet und in Dashboards auf einer webbasierten Nutzeroberfläche dargestellt. Der Thin[gk]athon, veranstaltet vom Smart Systems Hub, vereint kollaborative Intelligenz und Industrie-Expertise, um in einem dreitägigen Hackathon innovative Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen zu generieren. ‣ weiterlesen
Innovationstreiber Thin[gk]athon: Kollaborative Intelligenz trifft auf Industrie-Expertise
Fünf Monate Anlaufzeit
In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit den Beratern des MES-Anbieters konnte das IT-System innerhalb von fünf Monaten eingeführt werden, die Kosten waren klar kalkulierbar, da die Implementierung zum Festpreis erfolgte. Der Produktivstart für die rund 80 Endanwender fand Ende März 2011 im Abstand von einer Woche nacheinander in den Werken in Müllheim und Perlen statt. Da das Unternehmen im Rahmen des IT-Projekts seine Produktionsprozesse weiter verbessern konnte, stehen bereits die nächsten Ziele auf dem Programm: Derzeit wird die Lösung im nordamerikanischen Werk in Whippany installiert, im nächsten Schritt sollen IT-gestütze Prüfprozesse realisiert und später auch die Effektivität der Maschinen anhand von Produktionskennzahlen ausgewertet werden.
