Meilensteintrendanalys, Kostentrendanalyse, Earned Valus Analyse, Strukturplan (WBS, OBS), Ressourcenbalkenplan (auch verdichtet), Säulen-/Kreisdiagramme, Portfolioauswertungen

Fokus auf Automotive, Luft- und Raumfahrt, Maschinen- und Anlagenbau, IT

Portfoliomanagement, Project Controlling, Präsentationsgrafik, Lieferantenintegration

Multiprojektgantt, Istkostenprojektion, Ressourcenverwendung, Projektstrukturgantt Strukturübersichten - uvm.

Microsoft-Project-Integration. Schnittstellen zu anderen Anwendungen möglich.

Spezieller Fokus auf: Maschinen-/Anlagenbau, Automotive, Fahrzeugbau, Handel, Dienstleistung

für alle Branchen nützlich. Branchenlösungen für IT (Dienstleister und Hersteller), Anlagenbau, Anlagenplaner, Auftragsfertiger.

SAP, Navisworks, BMD, AutoCAD, P&ID, Plant 3D, Cadison, Outlook, diverse andere

Anlagenbau,Anlagenplanung und Apparatebau verfahrtenstechnische Ingenieurbüros,

Anlagenbau,Dienstleister im Projektgeschäft,Steuerungsbau,Schaltanlagenbau,Sondermaschinenbau,Elektroanlagenbau,Automatisierung

Sowohl eigenständig als auch als Bestandteil der CAQ-Lösung CASQ-it

GYR-Status nach ISO/TS 16949 und VDA, Meilensteinübersicht, Entwicklung der Ressourcenbelastung

Can Do Project Intelligence ist unabhängig von Branche, Plattform oder Unternehmensgröße einsetzbar

ideal für Baubranche, Event-Agenturen, Werbeagenturen, Produktion, Sales&Marketing, Consulting, Film&TV, Schulen

CONTACT Project Office ist insbesondere für Fertigungsunternehmen und Engineering-Organisationen ausgelegt.

SAP, Semiramis, Axapta, abas, Microsoft Dynamics NAV / AX, Sage, Canias, unipps, IN-FORM, Profid, ABS, Büroware, uvm.

Einzigartiges Budgetgenehmigungsverfahren, Ressourcenmanagement, Urlaubsplanung uvm.

Kann sowohl eigenständig als auch im Gesamtpaket DIMANOS genutzt werden.

operatives Controlling damit Möglichkeit besteht rechtzeitig gegenzusteuern

Alle Werte können ausgelesen, in Relation gesetzt. uvwm- und ohne großenAufwand nach Kundenwunsch dargestellt werden.

MS Project , SharePoint Portal Server, Exchange Server, SQL Server, Oracle, MySQL, Excel, Word, HTML, PDF, CSV

Ressourcenübersicht incl. Outlook-Kalenderinformationen aus Exchange Server (Frei-Gebucht-Zeitplanung), Mind Maps

MS Project , SharePoint Portal Server, Exchange Server, SQL Server, Oracle, MySQL, Excel, Word, HTML, PDF, CSV

Schnittstellen zu Microsoft Dynamcis NAV zur Projektabrechnung und Projektbewertung

Projektmodul ist integrierter Bestandteil der M3 Business Engine, aktuelle Version Lawson M3 7.1

Ausbau zur Multiprojektmanagement Lösung mit dem Project Server auf Basis der Microsoft SharePoint Technologie-Plattform

PMI und in form von Partner-Lösungen ebenso IPMA, PRINCE2 und V-Modell

Grafische Standard-Reports auch schon in MS Project Standard 2007 enthalten für MS Excel (ab 2003) und MS Visio Professional 2007; die EPM Lösung enthält ausserdem einen eigenständigen offenen MS SQL Server OLAB-Cube basierend auf den MS SQL Server Analysis und reporting Services (ab version 2000)

Durch MindManager 8 Anbindungen lassen sich optimal Methoden adaptieren, z.B. Prince2

Maschinen- / Anlagenbau, Werkzeugbau, Metallbe- / -verarbeitung, Zulieferindustrie, Elektro- / Elektronikindustrie,Sonderfahrzeugbau, Entsorgung / Recycling, Dienstleistung, Holzbe- und -verarbeitung, Medizintechnik, Chemieindustrie, Keramikindustrie

Bidirektionale Schnittstelle Mitan® <--> SAP® mit dem XCASEAdaptor

spezieller Fokus auf: Maschinen-/Anlagenbau, Automotive, Fahrzeugbau, Handel, Dienstleistung

Projektstrukturplan (WBS, interaktiv), Projektpipline, Meilenstein-Trendanalyse, Ressourcenauslastungsanalyse

Projektstrukturplan (WBS, interaktiv), Projektpipline, Meilenstein-Trendanalyse, Ressourcenauslastungsanalyse

MS Project, Excel, Sachkostenimport, Outlook, individuelle Programmierungen von Schnittstellen

Balkendiagramme (Kosten/Gewinn/Verlust, Aufwände/Stunden), Ressourcenzuordnung, verschiedene Berichte und Auswertungen mit übersichtlichen Grafiken/Tabellen

Stakeholder Analyse Anforderungsmanagement Teamkommunikation Automatisches Reporting Change Management Risikomanagement

Microsoft Project, Microsoft Office, OpenOffice.org, IBM Lotus Symphony,IBM Lotus Notes, IBM DB2

Säulen-, Kreis-, Balkendiagramme für Kosten und Aufwände Histogramme für Kapazitätsauslastung

Maschinenbau, Anlagenbau, Werkzeugbau, Kunststoff, Elektronik, Kabel, Metall, Textil, Zulieferindustrie, Automotive, Profile, Photovoltaik, WfbM

Produktentwicklung, IT, Automotive, Engineering, Pharma, Biotech, Energie

Stage-Gate®, PMBOK®, PACE von PRTM®, kundenspezifische Methodenanpassungen

zertifizierte SAP® Schnittstelle, MSP® Integration, Schnittstelle Oracle Financials, XML, ODBC, WebServices, BI Systeme (z.B. Mondrian)

Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung, Umsatzprognosen,Strategische Roadmaps, Stage-Gate®, Sensitivitätsanalysen, Earned Value, Soll-Ist Vergleiche uvm.

SAP, Oracle, MS Project, BMC( Remedy, CMDBf Atrium), EMC (eRoom, Documentum), IBM Rational, MS-Sharepoint

Dashlets, Trendbarometer, Bubblecharts, Kapzitätshistogramme, Balkendiagramme etc.

IT-Entwicklung und Forschung & Entwicklung in der Industrie als Schwerpunkte

PRINCE2, SCRUM, V-Modell XT, ISO 15504 (SPICE), Automotive SPICE, EN 9100

SAP, MS Project, MS Exchange Connector, MS Navision, Sage KHK, BIRT, SemTalk, Lotus Notes, LDAP

Baumdiagramm (Projektstruktur), Balkendiagramm (Aufwände und Kosten), Auslastungsdiagramme, Visualisierung über externe Software wird unterstützt

Für die verarbeitende Industrie, in der Kunststoff- und Metall-Branche

Durchdachte Modularität für Flexibilität und Anbindung: Die Philosophie hinter dem ProSeS-BDE-System, denn mit modularen Bausteinen bleiben Sie stets flexibel.

Die vom PPS grob geplanten Aufträge werden automatisch & per Drag&Drop optimal positioniert. Alle Produktionsdaten an das PPS zurück gemeldet. Die sofortige Einplanung von Aufträgen auf Vorzugsmaschinen ist möglich. Der Istzustand der Produktion wird bei jeder Aktion automatisch berücksichtigt.

Schnittstellen zu: - ERP (Enterprise Ressource Planning System) - CRM (Customer Relationship Management System) - PPS (Production Planning and Scheduling System) Das Ziel ist die papierlose Fertigung mit verlustfreiem Informationsabgleich zwischen all

Viele weitere BDE-Komponenten im modularen ProSeS-BDE-System lassen sich täglich im Produktionsalltag gewinnbringend einsetzen.

Blue Ant ist die 100% webbasierte Multi-Projektmanagementsoftware, die Sie in der Planung, Steuerung, Auswertung und Kontrolle Ihrer Projekte unterstützt.

Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich für Personal und Maschinen

Eigenständiges Modul mit CRM, Grobplanung, PDM, Kalkulation und EDM Integration

Portfoliomanagement, Projektstrukturplan, Multiprojektansichten, Ampelanzeigen, Netzwerkplan, Meilensteintrendanalyse, Kostenanalyse, Dashboards, Diagramme, 2D und 3D Charts (Bubble, Säulen, Linien, Radar, Torten, Kreis)

Aufbauend auf der auf TOC basierende Chritical Chain Methode wird zusätzlich eine Ressourcen-Planung nach dem von der Fa. GLOW Management entwickelte Flow Methode integriert.

Flowübersicht zur Darstellung des Projektfortschrittes aller Projekte und Fortschrittes alles Ressourcengruppen.

Durch spezielle Zusatzfunktionen werden verschiedene Branchen zusätzlich unterstützt, z. Bsp. IT- Unternehmen, IT- Abteilungen, Maschinenbau, Automotive, Entwicklungsabteilungen von Unternehmen, Agenturen (Veranstaltungen, Events).

CoP.Track ist modular. Module werden entsprechend den Anforderungen geschaltet.

- SAP - MS Project - Outlook - Email-Server - Excel/Word - div. ERP-Systeme - div. CRM-Systeme

Portfolio- Management, Projekt- u. Abteilungsauslastung Burn up, Burn down- Grafiken Personalplantafel Earned Value Analyse Meilenstein-Trend-Analyse

Modul der ERP-Lösung Steps Business Solution - als Projekt-Management-Lösung eigenständig nutzbar

nahtlose Integration als Modul in ERP-System Steps Business Solution

Grafische Ressourcenplanung für Projekteinsätze, Projekt-Controlling-Übersicht mit Ampelstatus

sehr variabeles Enterprise Management System, individuell anpassbar

Bubble Charts, Scorecards, Simulation, Diagramme, Excel-Integration